This is an old revision of the document!
—-

การเขียนบทสรุปผู้บริหาร

ในการปฏิบัติงาน การเข้าร่วมสัมมนา อบรม และศึกษาดูงาน รวมถึงการจัดทำรายงานประจำปี งานหนึ่งที่จะต้องทำ คือ รายงานเพื่อเสนอผู้บริหาร เพื่อแจ้งให้ทราบถึงที่มา ผลที่เกิดขึ้นหรือผลที่ได้รับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อเสนอแนะในการนำประโยชน์มาประยุกต์ใช้ภายในหน่วยงาน ซึ่งจะเป็นข้อมูลในการตัดสินใจและวางแผนสำหรับผู้บริหารต่อไป ดังนั้นการเขียนบทสรุปผู้บริหารนอกจากจะต้องอาศัยทักษะการย่อความเพื่อย่อเรื่องราวทั้งหมดนำเสนอแล้ว ยังต้องมีทักษะในการวิเคราะห์เนื้อหาเพื่อจัดทำข้อเสนอแนะแก่ผู้บริหารด้วย

องค์ประกอบของการเขียนบทสรุปผู้บริหาร

องค์ประกอบของการเขียนบทสรุปผู้บริหาร นั้นมี ๕ ส่วน คือ

  1. Why คือ ความเป็นมา และหลักการเหตุผลของงาน
  2. What คือ วัตถุประสงค์ จุดมุ่งหมายของงาน
  3. How คือ วิธีการดำเนินงาน
  4. Results คือ ผลของการดำเนินงาน
  5. Recommendations คือ ข้อเสนอแนะจากการวิเคราะห์เนื้อหาทั้งหมด นำไปสู่ข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย เพื่อให้ผู้บริหารพิจารณานำไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน



Personal Tools
Creative Commons License
STKS Online Learning โดย http://stks.or.th/wiki อนุญาตให้ใช้ได้ตาม สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน 3.0 ประเทศไทย.